オンデマンド併用開催
［セミナー］
　 　　 　 企業の統制環境・ガバナンスに対する経営監査
　 　　―企業内監査で対応可能なソフトコントロールを含んだ統制環境の監査―

　企業不祥事が発覚すると、監査役員の存在意義が問題となることがありますし、また、大企業の会計不正その他の不祥事では、会計処理や業務上の不備よりもその背景にある企業のガバナンスのあり⽅や企業風土にその根本原因があるとマスコミで報道されることがあります。米国のエンロンやワールドコムなどの会計不正事件も根本原因は組織文化にあると言われてきました。日本ではコーポレートガバナンスの一翼を担う監査役員の法的責任については多くの解説が見られる一方で、監査役員がどのような監査を行うべきかという実務論はあまり見かけません。こうした課題に対して、取締役会の監査委員会の傘下に内部監査を位置づける欧米では、内部監査業務として組織のガバナンスやリスク管理あるいは企業風土や経営戦略への監査手法が最近特に重視され、ＩＩＡ（内部監査人協会）を中心に具体化が進展しています。一方、日本では会計不正の議論や専門書の内容は会計処理や会計監査の対応に止まりがちであり、企業風土などのソフトコントロールを含む統制環境の監査対応には外部監査では限界があるため、こうした準拠性を超えた監査領域はむしろ監査役や内部監査などの社内の企業監査だからこそ対応できる面もあるわけです。そしてＩＩＡの指針や米国の企業文化の内部監査の専門書ではそうした社内の監査対応を課題としています。
　本セミナーでは、監査役員が実施する監査⼿法の具体化、および内部監査の指導の参考として、ＩＩＡの指針や米国の内部監査の専門書の内容と共に監査の実例も紹介しながら、監査役監査と内部監査を含めた企業内監査の観点から、グループ子会社や事業部門のモニタリングを含んだ組織のガバナンスの監査、リスクマネジメントの監査、企業風土及び統制環境の監査等の経営監査の実務対応を解説いたします。　監査役員の皆様はもとより、内部監査部門等の皆様のご参加をお待ち申し上げます。