オンデマンド併用開催
［セミナー］
　 　 　2024年6月までの株主総会から見る
　　　　　　　　「アクティビスト」を含めた株主対応

　今年も、定時株主総会シーズンが終わりましたが、株主提案が昨年よりさらに増え、「アクティビスト」の活躍も目立っています。また、常連のアクティビストだけでなく、日本の証券会社の創業者の組成したファンドによる株主提案があり、一部可決された株主提案もあったことも注目に値することです。
古くは、会社に個人的な感情を持った株主や、一定の政治的目的を有する団体に所属する株主などが株主提案をしてくるところでしたが、それに加えて、さらにビジネスとしての収益向上を目的とするアクティビストによる株主提案が拍車をかけるようになっています。
一方、近時の会社側のスタンスを見ると、まだまだ、こうした株主提案等をしてくる株主を「アクティビスト」と十把一絡げにしてしまう風潮は変わっていない様子も見られます。実際は、「アクティビスト」といってもその活動目的や方法や姿勢も様々です。激しい活動をする株主もいれば、穏健で会社に協力的な株主もおり、保有株式数、運用方針、保有期間、議決権行使方針、株主総会出席の有無等、様々な違いがありますので、ケースごとの正確な理解と的確な対応が不可欠です。そして、「アクティビスト」対策も、「アクティビスト」だけを意識するのではなく、株主対策全体の中で考えることが必要です。
　本セミナーでは、上述のような株主の変化の特徴を様々な角度から分類し、的確な株主提案対策や「アクティビスト」対策の考え方などを紹介します。